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灵巧手,距离“够用”究竟还需要多久?

灵巧手,距离“够用”究竟还需要多久?

行业动态汽车资讯站2026/07/26 08:005 分钟0

刚从今年的WAIC(世界人工智能大会)逛回来,上海这天热得人发昏,但展馆里比天气更热乎的,是具身智能那一块儿。去年来参展的相关企业才八十来家,今年呼啦一下变成了两百多家,场面直接翻倍。

不过最让我这个老车友感兴趣的,不是车,而是机器人身上一个越来越关键的“部件”——灵巧手。今年官方宣传里,它第一次和人形机器人并列,成了头号明星。这信号太明显了:机器人光会走、光会聊天,那还是个“演示品”;要想真正走进车间、甚至走进家庭干活,核心就在那双手上。从“能动”到“能干”,这一步跨越,全看它。

展会上,拧螺丝、分拣零件、叠衣服这些活儿随处可见。围观群众问得最多的就三个问题:“这手能动几下?”(自由度)“有感觉吗?”(触觉)“卖多少钱?” 问得实在,也点出了关键。

灵巧手,距离“够用”究竟还需要多久?

动力系统

现在做灵巧手的厂商可太多了,路线也五花八门。有走“全直驱”的,比如灵心巧手的Linker Hand O30,二十个自由度,每个关节都有独立电机,单手才740克,但额定负载能到30公斤,精度和反应速度都没得说。还有走“绳驱”的,像灵巧智能的DexHand,模仿人手肌腱,用绳子拉,灵活且柔顺,特斯拉也宣布转向了这条路线。当然,还有混合驱动、仿生结构这些新路子,比如均胜电子那只能同时用三种驱动方式的“灵犀”手,挺有意思。

价格配置

另一个明显的趋势是,触觉感知快成标配了。光能动不行,还得“摸”得出来。星动纪元那款手有18个触觉传感器,灵敏度能到0.01牛;宇树科技的Dex5-1更是装了94个传感器,能抓起直径只有10毫米的细小物体。千觉机器人干脆把视觉、触觉、语言这些全打包成一个系统了。

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参数卷得飞起,但一个根本问题也浮出水面了:自由度越高,就等于“够用”吗?过去行业就比这个数字,从10个涨到20个,再到最近未来人智能搞出的47个,把天花板掀了一截。但展会上越来越多的讨论在说,纯粹堆数字的竞赛该停停了。

“够用”是个系统工程,不是单一指标。首先,触觉感知是灵魂。理查德·萨顿都说AI要进入“经验时代”了,光看文本数据不够,得靠手去真实世界交互、积累经验。现场演示里,机器人折纸盒被人故意干扰,它能靠触觉及时调整并完成任务,这种“感知-调整”的闭环,比数字重要得多。

其次,可靠性和寿命是底线。工业上起码要求几十万次操作不出问题,这是硬门槛。有些产品已经号称百万次级寿命了,这才像样。

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价格配置

第三,成本得降下来。展会上价格已经从天价打到万元级,甚至有的到了千元级。但灵心巧手那款手,便宜的也要五万九,想大规模用,这价格还得“跳水”。

最后,也是最关键的,是场景适配。造车都知道,越野车、轿车、MPV需求天差地别。灵巧手也一样,精密装配要力控准,物流搬运要皮实负载大,科研要自由度高。所以征和机器人同时推三指和二指手,万拿机器人搞全系列,就是“看菜下饭”,为不同场景定制。未来人智能那47自由度的“天花板”产品,虽然参数炫酷,但也选了混合驱动这种务实路线,说明大家终于明白了,没有一种方案能包打天下。

那么,距离真正“够用”还有多远?我们可以看三组数据感受下温度。

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市场表现

一是市场出货量。因时机器人去年交了一万多只手,今年目标三到五万只;临界点公司今年一季度已经靠卖手赚钱了。这说明东西开始能卖出去,不是纯烧钱了。

二是资本热度。上半年融了二百五十多亿,比去年全年还猛。像临界点、灵心巧手这些头部,估值都冲到了十亿、三十亿美元级别,钱是真往里涌。

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三是现实瓶颈。钱和热度都有,但很多公司还没找到赚钱的模型,价格战越打越凶,利润被挤得厉害。更别说特斯拉的机器人都因为手的问题一再推迟,说明这“最后一厘米”的难关,真没那么容易过。

硬件进步是肉眼可见的快,国产水平很多方面已经追上来了,标准也在制定。但数据、算法和成本这些“软实力”和工程化挑战,才是真正的硬骨头。机器人折个纸盒,看着简单,背后是感知、决策、控制一整套系统的协作,稳定性、一致性都得千锤百炼。

所以回到最初的问题:灵巧手,离“够用”还有多远?

依我看,硬件上,快了;但系统化能力的成熟,还需要时间。

快,是因为从“有没有”到“能演示”,只用了两三年;慢,是因为从“能演示”到“能稳定干活”,再到“家家户户用得起、用得好”,每一步都是全新的挑战。价格在往下降,但离大规模普及的“甜蜜点”还有距离;精度在提高,但要在复杂环境里长期可靠地工作,还需要打磨。

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现场有位哥们儿说得挺在理:“今年最大的变化,是从‘有没有手’,变成了‘这手到底能不能好好干活’。” 而“能不能好好干”的考卷,不在参数表上,不在融资新闻里,就在那一颗颗拧紧的螺丝、一个个折好的包装、一次次稳稳的抓取之中。这路还得一步步走,但方向和势头,已经很清楚了。

现场有位哥们儿说得挺在理:“今年最大的变化,是从‘有没有手’,变成了‘这手到底能不能好好干活’。” 而“能不能好好干”的考卷,不在参数表上,不在融资新闻里,就在那一颗颗拧紧的螺丝、一个个折好的包装、一次次稳稳的抓取之中。这路还得一步步走,但方向和势头,已经很清楚了。

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